今年以来，三台县公安局深入贯彻落实省厅《关于全面深化公安派出所警务运行机制改革的实施意见》和寒冰副省长“大抓基层、大抓基础”、周述副市长“大力实施强基固本”的工作要求，紧紧围绕省委做好两项改革“后半篇”文章，紧扣县委县政府“五区共建”发展定位，大胆探索派出所融合式发展、复合型推动的新路径，初步构建起“条线通达、区块分明、优势互补、联动高效”的警务运行新机制。

     一、科学谋篇布局，下好机制改革“先手棋”

      实施派出所警务运行机制改革，党政是否支持、群众是否满意、民警是否认同是首要前提。一是党政支持、协同发力。县局年初将派出所警务运行机制改革列入“三台公安八项重点工作”第一要务重点推进，并成立了派出所运行机制改革工作领导小组，先后召开专题会议10次、专题调研6次，反复研究、多方论证，并先后5次向县委、县政府和县委政法委主要领导专题汇报，得到了党政领导的高度重视和大力支持，派出所改革模式越来越清晰。二是广泛调研、减少阻力。由县委政法委、县人大、政协、公安局组建6个专题调研组，分别到全县33个镇乡对“两代表一委员”、党政领导干部、辖区党员群众和民警进行调研座谈，大力减小改革阻力；同时派员到省内外学习先进经验，扩宽改革思路。三是完善保障、形成合力。累计投入4000余万元，推进派出所规范化建设6个、重建3个，建成县局执法办案管理中心1个、潼川、芦溪、老马等分中心6个；改变经费保障模式，由过去的包干使用改变为现在的绩效挂钩，提升工作质效，同步出台风险救助金管理办法解决“后顾之忧”;在全县462个村（社区）配备一村一警务助理462名，并在64个重点村社配备辅警64名，统一配发巡防装备。

      二、系统重构重塑，建强基层实战“综合体”

      实施派出所警务运行机制改革，派出所布局调整、警力资源优化、充实基层力量是必研课题。一是优化机构设置。以三台县城区为中心，东南西北4路为条线，根据近三年来全县各镇乡人口、警情和案事件等情况，将原29个派出所调整优化，精简运行为6个中心派出所和12个重点派出所，优化比例达38%；配置以警务室运行的派出所15个，增设农村场镇警务室30个，警力覆盖镇乡达100%。二是系统调整岗位。深入推进干部选拔任用，顺利调整科股职干部145人，其中派出所中层干部89名，平均年龄从43.32岁下降至39.4岁，80后所长占比达88.9%，4名90后青年民警走上中层领导岗位，整体调整面达85%；13名任现职满5年、10年的干部轮岗率达100%，人岗相适度进一步提高。三是充实基层力量。按照做精机关、做大基层、做强实战的工作思路，明确中心派出所20-30名民警、重点派出所6-10名民警、以警务室模式派出所2警2辅、农村场镇警务室1警1辅警务助理的硬性要求，推进38名机关警力下沉到派出所工作，派出所警力占比达43.8%；出台晋升高级警长加分、年终考核评优激励机制，落实800-1500元/月的经费保障，共选拔36名丰富工作经验的老同志到镇乡交管站、农村警务室工作；创新组建5支共68人的重点工作勤务队，将警力分片区编入中心派出所社区警务队，进一步充实巡防力量。 

 
       三、做实服务保障，谱好公安发展“新篇章”

      实施派出所警务运行机制改革，因地制宜运行勤务、分类实施考核奖惩、做实做细公安服务是重要保障。一是规范运行勤务。在6个中心派出所运行“两队一室”勤务模式，并推行“大所带小所”，由中心派出所办理本所及辐射片区派出所相对较复杂的刑事案件，联动处置片区内发生的突发性事件，实现片区快速处警、有效管控；在12个重点派出所运行“责任包片、一警多能”模式，明确派出所“打防管控服”职能；在警务室探索与综治中心合署办公，社区民警担任综治中心副主任，全面融入新型城乡基层治理。二是实施分类考核。立足派出所改革实际，对2022年绩效考核实施全方位、多角度、深层次修订完善，建立中心所、重点所分类考核机制，制定完善派出所工作责任清单，相对固定派出所考核指标；牢固树立结果导向，建立派出所奖惩制度，表彰奖励向派出所和社区民警倾斜，进一步调动民警干事创业积极性，引领和保障派出所回归基层基础主责主业。三是下放高频业务。深入推进“放管服”改革，延伸便民触角，在4个农村中心派出所设立“一窗通办”综合窗口，梳理出涉及户政、交警、出入境等15项高频业务的315条办事指南，规范制作一次性告知单，将审批办理权限下放至中心派出所；投入资金70万元，采购多功能自助服务一体机5台，全面落实“就近办、一次办、网上办”，全力为民办实事为企优环境。